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台州队办公室跑出加速度办出高质量

发布时间:2018-06-25    信息来源: 国家统计局台州调查队     浏览次数:

 

  近年来,台州队办公室花大力气、统筹抓好公文等各项政务服务,积极发挥以文辅政、参谋助手的作用,跑出加速度、办出高质量。

  一是跑出认知加速度。一方面追求更高的目标,牢牢树立“合法、规范、高效”三大目标。另一方面,追求更优的服务,加强培训明确人员分工,处理好速度与质量关系、处室与部门间关系,在认知上团结协作、拉高标杆、争先进位。

  二是跑出督办加速度。加大督办力度,对上级及队领导交办的事项,按照“一登记、三落实”的原则,落实处室、落实人员、落实时间,进行全过程的监督落实,印发每月重点工作,促进队机关高效有序的工作。

  三是跑出执行加速度。进行清单革命,按照设计简洁、高效、具体可测,执行上有明确检查点,并根据实际情况不断更新这三个原则,办公室所有人员制作一张有效清单,把大脑不擅长的记忆工作外包给清单,解放脑力,让大脑更专注于判断的工作;同时,把工作流程从依靠回忆和经验,变成可视化的强制约束,确保不论在什么情况下,都能保证重要环节不被遗漏。让方法多跑路,跑出执行加速度。

 

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